初步測(cè)算,項(xiàng)目需要耗費(fèi)2000多萬(wàn)噸的各種材料,其中包括10多萬(wàn)噸的鋼材,這還不包括施工期間需要的幾萬(wàn)噸腳手架、扣件等等。工程搶進(jìn)度,不能只有人沒(méi)有物資。為了這,早在春節(jié)前,孫宇明就開(kāi)始從各種渠道籌集建設(shè)物資,包括購(gòu)進(jìn)了1萬(wàn)多噸的鋼材。最困難的是282根鋼柱,這些鋼柱每根重達(dá)10多噸,由于成都周邊沒(méi)有符合條件的廠家,大部分是從安徽等地定制的。
這些鋼柱準(zhǔn)備運(yùn)往成都時(shí),已臨近春節(jié),很多司機(jī)都不愿意送貨。情急之下,孫宇明臨時(shí)決定,承諾為這些司機(jī)購(gòu)買(mǎi)往返機(jī)票,讓他們按時(shí)將貨送到成都,然后坐飛機(jī)回家過(guò)春節(jié),節(jié)后再坐飛機(jī)來(lái)取車。
最后一批鋼柱運(yùn)抵工地時(shí),正好是除夕。如今,這批鋼柱已經(jīng)被深深“釘”在了廠房地基深處!伴_(kāi)會(huì)了!開(kāi)會(huì)了!”下午4點(diǎn),京東方公司成都項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)始。
搶進(jìn)度
既要“轟油門(mén)” 也要“踩剎車”
公司安全與環(huán)保部部長(zhǎng)張勇建主持會(huì)議,一來(lái)就直奔主題:“開(kāi)始嘛,說(shuō)下今天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題!
“上午巡場(chǎng)的時(shí)間發(fā)現(xiàn)兩起工地抽煙的”“有少數(shù)工人忘記系安全繩”“還遇到一個(gè)工人沒(méi)戴安全帽”……各個(gè)條線的負(fù)責(zé)人陸續(xù)發(fā)言,匯報(bào)當(dāng)天的情況。
似乎都是些雞毛蒜皮的小事,但作為項(xiàng)目安全總監(jiān)的陸敏峰卻絲毫不敢怠慢,一邊聽(tīng),一邊認(rèn)真記錄!榜R上整改!
波瀾不驚的協(xié)調(diào)會(huì)突然迎來(lái)高潮,坐在會(huì)場(chǎng)角落的阮宇峰拋出“炸彈”:“整改?怎么整?!今天上午下雨,明明已經(jīng)喊停工了,為什么不停?”
戴著一副黑框眼鏡的阮宇峰是項(xiàng)目監(jiān)理方代表,看似斯斯文文,說(shuō)起話來(lái)卻是雷霆萬(wàn)鈞。原來(lái),當(dāng)天上午10點(diǎn)過(guò),工地上下雨,正在現(xiàn)場(chǎng)的阮宇峰立即在安全委員會(huì)的微信群里通知:“下雨了,請(qǐng)部分高空作業(yè)區(qū)域暫停施工。”可是,這條指令卻沒(méi)有生效,直到半小時(shí)后雨停。
“你們?yōu)槭裁床煌9?”面?duì)質(zhì)問(wèn),陸敏峰沉默著……室外,工地上的陣陣轟鳴聲傳來(lái),顯得會(huì)議室里的氣氛愈發(fā)沉悶。透過(guò)窗戶,工地大門(mén)上,LED顯示屏上,“安全與效益同行”的標(biāo)語(yǔ)特別醒目。
為了搶工期,所有人都腳不停手不住,這時(shí)突然要“踩剎車”,顯得有些不合時(shí)宜。但作為項(xiàng)目的主管,這正是張勇建希望看到的。“既要有人‘轟油門(mén)’,又得‘踩剎車’!敝挥羞@樣,速度與效益才能兼顧。
而這,同樣也是整個(gè)京東方的選擇。
單看數(shù)字,與京東方布局在合肥的10.5代線、重慶的8.5代線相比,雖然成都的6代線規(guī)模明顯要小很多,但深究其“內(nèi)涵”,成都6代線更讓人期待。
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