第一章 置身風(fēng)口浪尖的阿里教主
創(chuàng)業(yè)時(shí)期的馬云曾被人稱為“瘋子”和“狂人”,正是因?yàn)樗?ldquo;瘋”和“狂”,使阿里巴巴成為在國內(nèi)尚無人看好電子商務(wù)網(wǎng)站,并大多在復(fù)制日本、歐洲或者美國的成功模式的情況下,成為馬云獨(dú)創(chuàng)的一種全新的商業(yè)模式。當(dāng)時(shí),有人甚至抨擊阿里巴巴的商業(yè)模式是將“萬噸油輪抬上喜馬拉雅山”。然而,正是因?yàn)轳R云的超前眼光和敏銳的商業(yè)判斷能力,使他搶占了發(fā)展的先機(jī),一舉將阿里巴巴打造成全球最大的B2B商業(yè)網(wǎng)站,馬云也因此被推上阿里帝國的教主的寶座,并成為國內(nèi)獨(dú)霸一方的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
俗話說創(chuàng)業(yè)難,守成更難。因而,家大業(yè)大的阿里巴巴在其發(fā)展過程中,一舉一動(dòng)早已成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。關(guān)于阿里巴巴的上市問題,從上市時(shí)間、地點(diǎn)的選擇,到上市后股價(jià)的漲幅,一度被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),馬云因此被媒體稱為“牛人”。還有那場對雅虎“蛇吞象”的并購案,使阿里巴巴一夜之間成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一匹黑馬,馬云也成為國人眼中網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄人物。然而,誰能想到,一路發(fā)展順風(fēng)順?biāo)陌⒗锇桶,卻在2011年本命年時(shí)發(fā)生了三件大事:涉嫌誠信危機(jī)、支付寶重組事件、淘寶商城“暴亂”事件。這三件大事,不僅將馬云置身于輿論的風(fēng)口浪尖,還將阿里巴巴置身于危機(jī)四伏的境地。
1.阿里上市,馬云變“牛人”
2009年5月7日的阿里巴巴股東大會上,馬云首次披露了2007年所做的一個(gè)艱難決定,那就是阿里巴巴上市時(shí)對發(fā)行價(jià)的決定。馬云說,當(dāng)時(shí)沒有為了融到更多的錢而把股票定在20塊錢以上,而是定在13.5元。做這個(gè)決定是很艱難的,因?yàn)槊吭黾?塊錢,阿里巴巴就至少可以拿到10億港幣的融資。這些資金對于一個(gè)處于超常發(fā)展中的公司來說是十分寶貴的,但本著為股東負(fù)責(zé)的原則,馬云還是將發(fā)行價(jià)定為13.5元。
2007年11月6日上午10點(diǎn),阿里巴巴在香港聯(lián)交所掛牌上市,開盤價(jià)即為30港元,比發(fā)行價(jià)13.5港元漲122%,融資15億美元,創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最。該股開盤在接近半小時(shí)的時(shí)候,一度下探28港元,從11點(diǎn)零8分后開始,一路上揚(yáng),到下午4點(diǎn),以39.5港元收盤,較發(fā)行價(jià)漲192%,創(chuàng)下港股2007年新股首日漲幅之最。本次IPO之后,阿里巴巴的市值高達(dá)1996億港元,大大超過了其682億港元的募資額,一躍成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 市值超過200億美元的公司,成為全球互聯(lián)網(wǎng)公司中,市值僅次于Google、eBay、雅虎、亞馬遜的位列第五的公司。阿里巴巴的成功上市,使中國互聯(lián)網(wǎng)公司在美國乃至全球造成了極大的影響。
從2007年10月15日公布的阿里巴巴招股書初稿顯示,阿里巴巴在上市前持股的員工(包括董事在內(nèi))有4900名,他們共持有約4.04億股股份、3919萬股認(rèn)股權(quán)以及25萬股受限制股權(quán),合計(jì)4.435億股,平均每名員工持股9.05萬股,以阿里巴巴招股價(jià)的中間價(jià)11港元計(jì)算,阿里巴巴這4900名員工人均身家均超過100萬港元,初步實(shí)現(xiàn)了馬云讓員工“共同富裕”的目標(biāo)。
與員工“共同致富”形成鮮明對照的是,馬云沒有出現(xiàn)在阿里巴巴持股股東的名單中,按照港交所上市公司披露規(guī)則,持股不超過5%的股東,可以不予以披露。但即便如此,馬云的身價(jià)也隨著阿里巴巴的股價(jià)高開而一路飆升,馬云在阿里巴巴上市公司大概持有5%的股份,按照13.5港元的股價(jià)計(jì)算,折合47.64億港元。按照30元的股價(jià)計(jì)算,馬云的身價(jià)已經(jīng)達(dá)到了75.8億港元。
業(yè)內(nèi)人士曾這樣評價(jià)阿里巴巴說,阿里巴巴向來是一個(gè)又愛說話又神秘的公司。想讓你知道的,塞上耳朵也能讓你知道。不想說的,嚴(yán)刑拷打也不說。對于阿里巴巴為何選擇在2007年冬天上市的原因,馬云在“2007中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上坦言,阿里巴巴上市的一個(gè)重要原因,是因?yàn)槟軌蛉诘藉X,為“過冬”做準(zhǔn)備。馬云所指的“冬天”是指互聯(lián)網(wǎng)的泡沫。馬云曾親眼目睹了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從繁榮到泡沫的頃刻轉(zhuǎn)變。在馬云看來,2007年股市的繁榮并不是真的繁榮,在繁榮的表象之下孕育的是衰敗的趨勢。阿里巴巴在2007年初本來并沒有準(zhǔn)備上市,但在年中卻加速上市,因?yàn)轭A(yù)感到“冬天”的來臨。
馬云的預(yù)言沒有錯(cuò),隨著2008年金融危機(jī)的來臨,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第二次寒冬降臨。2008年7月23日晚,馬云在向全體員工發(fā)布的題為《冬天的使命》的內(nèi)部郵件中寫道:“……其實(shí)我們的股票在上市后被炒到發(fā)行價(jià)近3倍的時(shí)候,在一片喝彩的掌聲中,背后的烏云和雷聲已越來越近。因?yàn)槿魏蝸淼醚该偷募で楹涂駸,退下去的速度也會同樣驚人!我不希望看到大家對股價(jià)有缺乏理性的思考。”“我們對全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)較大的問題,未來幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時(shí)期。我的看法是,整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,接下來的冬天會比大家想象的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”
馬云選擇在2007年上市的原因,除了“過冬論”外,分析人士認(rèn)為,馬云選擇在2008年北京奧運(yùn)會前上市,在奧運(yùn)前后這一段時(shí)間全球資本市場都會大好,很多企業(yè)都想趕在這一時(shí)機(jī)上市,這樣很有可能提高市場評估值。由于2007年對上市融資機(jī)會的把握,馬云在2008年金融危機(jī)來臨之前,已經(jīng)準(zhǔn)備了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)泡沫的充足的“現(xiàn)金儲備”。
另外,阿里巴巴選擇在香港上市也成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。分析人士認(rèn)為,阿里巴巴是一家B2B業(yè)務(wù)的公司,主要賣家是中國內(nèi)地的中小企業(yè),買家則是國外的相關(guān)企業(yè)。香港作為全球的金融和貿(mào)易中心,能夠配合阿里巴巴公司的全球擴(kuò)張戰(zhàn)略。
阿里巴巴上市后為公司的發(fā)展、為大小股東、為員工以及為馬云本人所帶來了真金白銀,阿里巴巴也從昔日的小公司開始步入國際化大公司的行列,同時(shí),上市取得的矚目成績奠定了阿里巴巴在國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)中的老大地位。為此,馬云成為經(jīng)常被媒體所吹捧的“牛人”。難怪馬云2008年3月17日在深圳網(wǎng)商論壇上發(fā)表演講時(shí)說:“我自己覺得,最近一下子名氣大了起來,一下子別人覺得阿里巴巴這么厲害,馬云這么厲害,特別是上市以后,人們看我的眼光不對勁了。媒體也跟著起哄,我們可能會自己忘掉自己,因?yàn)槲覀兡贻p,我們是平凡人,會忘記自己,我在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,不斷地提醒我們自己我是誰,我們從哪里來,很多人忘記了自己,找不到自己,11月5日阿里巴巴上市的時(shí)候,那天以后大家覺得阿里巴巴真的偉大,怎么會有這么高的市值,我覺得11月5日跟11月6日都是一樣的,也沒有覺得自己有怎樣的變化,但是別人看我覺得變化了,我牛了,我厲害了。”
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