第一章 置身風(fēng)口浪尖的阿里教主

        創(chuàng)業(yè)時期的馬云曾被人稱為“瘋子”和“狂人”，正是因為他的“瘋”和“狂”，使阿里巴巴成為在國內(nèi)尚無人看好電子商務(wù)網(wǎng)站，并大多在復(fù)制日本、歐洲或者美國的成功模式的情況下，成為馬云獨創(chuàng)的一種全新的商業(yè)模式。當(dāng)時，有人甚至抨擊阿里巴巴的商業(yè)模式是將“萬噸油輪抬上喜馬拉雅山”。然而，正是因為馬云的超前眼光和敏銳的商業(yè)判斷能力，使他搶占了發(fā)展的先機(jī)，一舉將阿里巴巴打造成全球最大的B2B商業(yè)網(wǎng)站，馬云也因此被推上阿里帝國的教主的寶座，并成為國內(nèi)獨霸一方的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

        俗話說創(chuàng)業(yè)難，守成更難。因而，家大業(yè)大的阿里巴巴在其發(fā)展過程中，一舉一動早已成為媒體關(guān)注的焦點。關(guān)于阿里巴巴的上市問題，從上市時間、地點的選擇，到上市后股價的漲幅，一度被媒體炒得沸沸揚揚，馬云因此被媒體稱為“牛人”。還有那場對雅虎“蛇吞象”的并購案，使阿里巴巴一夜之間成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一匹黑馬，馬云也成為國人眼中網(wǎng)絡(luò)時代的英雄人物。然而，誰能想到，一路發(fā)展順風(fēng)順?biāo)�的阿里巴巴，卻在2011年本命年時發(fā)生了三件大事：涉嫌誠信危機(jī)、支付寶重組事件、淘寶商城“暴亂”事件。這三件大事，不僅將馬云置身于輿論的風(fēng)口浪尖，還將阿里巴巴置身于危機(jī)四伏的境地。

        1.阿里上市，馬云變“牛人”

        2009年5月7日的阿里巴巴股東大會上，馬云首次披露了2007年所做的一個艱難決定，那就是阿里巴巴上市時對發(fā)行價的決定。馬云說，當(dāng)時沒有為了融到更多的錢而把股票定在20塊錢以上，而是定在13.5元。做這個決定是很艱難的，因為每增加1塊錢，阿里巴巴就至少可以拿到10億港幣的融資。這些資金對于一個處于超常發(fā)展中的公司來說是十分寶貴的，但本著為股東負(fù)責(zé)的原則，馬云還是將發(fā)行價定為13.5元。

        2007年11月6日上午10點，阿里巴巴在香港聯(lián)交所掛牌上市，開盤價即為30港元，比發(fā)行價13.5港元漲122%，融資15億美元，創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最。該股開盤在接近半小時的時候，一度下探28港元，從11點零8分后開始，一路上揚，到下午4點，以39.5港元收盤，較發(fā)行價漲192%，創(chuàng)下港股2007年新股首日漲幅之最。本次IPO之后，阿里巴巴的市值高達(dá)1996億港元，大大超過了其682億港元的募資額，一躍成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 市值超過200億美元的公司，成為全球互聯(lián)網(wǎng)公司中，市值僅次于Google、eBay、雅虎、亞馬遜的位列第五的公司。阿里巴巴的成功上市，使中國互聯(lián)網(wǎng)公司在美國乃至全球造成了極大的影響。

        從2007年10月15日公布的阿里巴巴招股書初稿顯示，阿里巴巴在上市前持股的員工（包括董事在內(nèi)）有4900名，他們共持有約4.04億股股份、3919萬股認(rèn)股權(quán)以及25萬股受限制股權(quán)，合計4.435億股，平均每名員工持股9.05萬股，以阿里巴巴招股價的中間價11港元計算，阿里巴巴這4900名員工人均身家均超過100萬港元，初步實現(xiàn)了馬云讓員工“共同富裕”的目標(biāo)。

        與員工“共同致富”形成鮮明對照的是，馬云沒有出現(xiàn)在阿里巴巴持股股東的名單中，按照港交所上市公司披露規(guī)則，持股不超過5%的股東，可以不予以披露。但即便如此，馬云的身價也隨著阿里巴巴的股價高開而一路飆升，馬云在阿里巴巴上市公司大概持有5%的股份，按照13.5港元的股價計算，折合47.64億港元。按照30元的股價計算，馬云的身價已經(jīng)達(dá)到了75.8億港元。

        業(yè)內(nèi)人士曾這樣評價阿里巴巴說，阿里巴巴向來是一個又愛說話又神秘的公司。想讓你知道的，塞上耳朵也能讓你知道。不想說的，嚴(yán)刑拷打也不說。對于阿里巴巴為何選擇在2007年冬天上市的原因，馬云在“2007中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上坦言，阿里巴巴上市的一個重要原因，是因為能夠融到錢，為“過冬”做準(zhǔn)備。馬云所指的“冬天”是指互聯(lián)網(wǎng)的泡沫。馬云曾親眼目睹了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從繁榮到泡沫的頃刻轉(zhuǎn)變。在馬云看來，2007年股市的繁榮并不是真的繁榮，在繁榮的表象之下孕育的是衰敗的趨勢。阿里巴巴在2007年初本來并沒有準(zhǔn)備上市，但在年中卻加速上市，因為預(yù)感到“冬天”的來臨。

        馬云的預(yù)言沒有錯，隨著2008年金融危機(jī)的來臨，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第二次寒冬降臨。2008年7月23日晚，馬云在向全體員工發(fā)布的題為《冬天的使命》的內(nèi)部郵件中寫道：“……其實我們的股票在上市后被炒到發(fā)行價近3倍的時候，在一片喝彩的掌聲中，背后的烏云和雷聲已越來越近。因為任何來得迅猛的激情和狂熱，退下去的速度也會同樣驚人！我不希望看到大家對股價有缺乏理性的思考。”“我們對全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)較大的問題，未來幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時期。我的看法是，整個經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，接下來的冬天會比大家想象的更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過冬吧！”

        馬云選擇在2007年上市的原因，除了“過冬論”外，分析人士認(rèn)為，馬云選擇在2008年北京奧運會前上市，在奧運前后這一段時間全球資本市場都會大好，很多企業(yè)都想趕在這一時機(jī)上市，這樣很有可能提高市場評估值。由于2007年對上市融資機(jī)會的把握，馬云在2008年金融危機(jī)來臨之前，已經(jīng)準(zhǔn)備了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)泡沫的充足的“現(xiàn)金儲備”。

        另外，阿里巴巴選擇在香港上市也成為輿論關(guān)注的焦點。分析人士認(rèn)為，阿里巴巴是一家B2B業(yè)務(wù)的公司，主要賣家是中國內(nèi)地的中小企業(yè)，買家則是國外的相關(guān)企業(yè)。香港作為全球的金融和貿(mào)易中心，能夠配合阿里巴巴公司的全球擴(kuò)張戰(zhàn)略。

        阿里巴巴上市后為公司的發(fā)展、為大小股東、為員工以及為馬云本人所帶來了真金白銀，阿里巴巴也從昔日的小公司開始步入國際化大公司的行列，同時，上市取得的矚目成績奠定了阿里巴巴在國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)中的老大地位。為此，馬云成為經(jīng)常被媒體所吹捧的“牛人”。難怪馬云2008年3月17日在深圳網(wǎng)商論壇上發(fā)表演講時說：“我自己覺得，最近一下子名氣大了起來，一下子別人覺得阿里巴巴這么厲害，馬云這么厲害，特別是上市以后，人們看我的眼光不對勁了。媒體也跟著起哄，我們可能會自己忘掉自己，因為我們年輕，我們是平凡人，會忘記自己，我在創(chuàng)業(yè)的時候，不斷地提醒我們自己我是誰，我們從哪里來，很多人忘記了自己，找不到自己，11月5日阿里巴巴上市的時候，那天以后大家覺得阿里巴巴真的偉大，怎么會有這么高的市值，我覺得11月5日跟11月6日都是一樣的，也沒有覺得自己有怎樣的變化，但是別人看我覺得變化了，我牛了，我厲害了。”

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