被譽為中國游戲界奧斯卡的“2013年度中國游戲產業(yè)年會”在近日落下帷幕，這場由游戲工委主辦的 權威性獎項“2013中國游戲產業(yè)十大影響力人物”新鮮出爐，CMGE中國手游CEO肖健、完美世界董事長池宇峰、盛大游戲有限公司 CEO 張向東和上海巨人網絡科技有限公司總裁紀學鋒等十位一線游戲企業(yè)領軍人物順利當選。馬化騰、陳天橋、史玉柱等游戲界大佬也曾是該獎項的獲得者。
2013年被認為是中國手游行業(yè)元年和游戲產業(yè)轉型之年，這更賦予了“2013中國游戲產業(yè)十大影響力人物”特別的意義。“2013中國游戲產業(yè)十大影響力人物”榜單歷來被視為業(yè)界的風向標，旨在尋找出游戲產業(yè)領域的“年度領跑者”，并從中探討企業(yè)發(fā)展經驗與洞察2014年新增長點，引導中國游戲產業(yè)健康向上穩(wěn)健成長，全面激發(fā)中國游戲產業(yè)繁榮發(fā)展正能量。
在當選的十位企業(yè)家中，肖健因領導CMGE中國手游(NASDAQ:CMGE)在2013年完成了從功能機游戲向智能機游戲的全面轉型，并經歷和克服了多重挑戰(zhàn)，包括發(fā)行商第一爭奪戰(zhàn)、資本卡位戰(zhàn)和海外布局戰(zhàn)等，使CMGE中國手游成為了2013年手機游戲領域中最熱門的公司之一，因而獲此殊榮。
膽識：中概股寒冰期逆市上市
2012年第三季度，中概股陷入寒冬期，多家中國企業(yè)相繼取消美國上市計劃。CMGE中國手游通過“介紹上市”方式成功逆市登陸美國納斯達克交易所，成為國內 登陸納斯達克的手游公司。
上市對于中國手游來說，至少實現(xiàn)了三個最大化。第一，企業(yè)的業(yè)務價值最大化，上市后將加強其在客戶、供貨商、合作伙伴中的品牌影響力；第二，管理團隊的業(yè)績價值最大化，上市后將提高以股份權益為基礎的補助，激勵中國手游集團的管理層，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值；第三，企業(yè)管治及透明度最大化，上市后企業(yè)的營運及財務將更加透明。
肖健表示，CMGE中國手游通過先上市但不融資的“介紹上市”方式登陸資本市場，此次上市意義重大，為CMGE中國手游的轉型提供了足夠的時間和空間，并且作為國內第一家在美國資本市場上市的手游公司，在品牌和實力方面給予了很大的支撐。同時，因為獲得了上市身份，當業(yè)務轉型成功后，可以隨時啟動規(guī)模融資，從而為企業(yè)發(fā)展獲得最及時的資本支持。現(xiàn)在回過頭來看,董事會做出的這個決定是非常正確的。
勇氣：從功能機游戲轉型智能機游戲
2013年是中國手機游戲全面大爆發(fā)的一年，CMGE中國手游完成了從功能機游戲向智能機游戲的全面成功轉型，并成為了這個熱門領域中的熱點公司。
而就在2012年四季度之前，CMGE中國手游是功能機時代的手游霸主，但隨著智能機尤其是千元智能機時代來臨，使得中國手游行業(yè)發(fā)生了顛覆性的變化--功能機手游市場開始迅速萎縮。在這個關鍵的業(yè)務轉折時期，肖健和其管理團隊在這個時候主動選擇了自己革自己的命，全面放棄發(fā)展功能機手游業(yè)務，全力轉型智能機游戲。在下決心全力轉型的過程中，CMGE中國手游曾身處連續(xù)三個季度的虧損險境。在肖健和其管理團隊為CMGE中國手游確立了“自研+發(fā)行”的雙核驅動戰(zhàn)略下，不到一年的時間，CMGE中國手游的自主研發(fā)棋牌業(yè)務獲得了高速增長，月流水達到3000萬元，發(fā)行業(yè)務亦取得了驕人的成績，根據易觀于2013年11月發(fā)布的中國手機游戲發(fā)行商競爭格局報告，CMGE中國手游位列榜首。資料顯示，在過去的一年，CMGE中國手游季度營收同比增長超過130%；并已成功發(fā)行六款月流水超千萬級的手游產品。而其股價更是夸張地上漲了五倍�？梢哉f，肖健和其管理團隊成功締造了CMGE中國手游的二次崛起。
資本：牽手 主權基金
2013年11月中旬， 中國全國社�；鹄硎聲䦟⒁悦抗葾DS股份14.50美元的價格認購中國手游103.5萬股ADS股份，折合人民幣近億元，與社�；鹨黄鹫J購中國手游股票的還有作為社�；鸬耐顿Y經理工銀瑞信，合計收購金額高達1640萬美元。
全國社會保障基金理事會由中國國務院成立，是由中央政府管理的戰(zhàn)略性社會保障基金，是國際上最大的投資機構之一。事實上，這是風格一向謹慎的社�；饸v史上首次通過協(xié)議轉讓的方式大額投資手游行業(yè)，也是美國上市中概股首次獲得社�；鸬耐顿Y。業(yè)內解讀認為，作為國家隊的社保基金入股中國手游，將對中國手游行業(yè)的投資具有風向標的作用。
行業(yè)分析人士認為，社保基金被CMGE中國手游所吸引，除了手游行業(yè)正在高速增長的外因，更重要的原因在于CMGE中國手游公司的內在吸引力--CMGE中國手游不僅擁有經驗豐富的管理團隊，而且其發(fā)行+研發(fā)的商業(yè)模式能大幅占領市場，同時轉型的效果在業(yè)績上開始顯現(xiàn)，此外，從CMGE中國手游的具體產品來看，其具有強大的產品篩選和發(fā)行能力，有著強大的運營支撐體系。
這次入股事項對CMGE中國手游影響深遠。一方面，這筆交易的凈收益將被CMGE中國手游用來購買第三方游戲和知識產權的授權，進行產品開發(fā)，加強研發(fā)，擴大銷售和發(fā)布渠道，這是搶奪手游市場的關鍵要素，另外一方面體現(xiàn)在資本層面，借此強化投資人的信心，為未來的股票增發(fā)奠定堅實基礎。
出海：出擊海外市場 晉級 游戲企業(yè)俱樂部
CMGE中國手游決心要做國內手游行業(yè)出海的領軍企業(yè)。據肖健透露，2014年，中國手游的目標是實現(xiàn)流水總額35億人民幣，其中海外市場占到10億人民幣。在他為中國手游制定的全球化路線圖中，全球化布局的第一站是港澳臺市場；第二站是日本、韓國市場；第三站是包括泰國、越南、印尼等在內的東南亞市場，最后是歐美市場，進而形成全球化的手游發(fā)行運營體系。目前CMGE中國手游已在臺灣設立分公司進行市場運作，很快韓國分公司將成立，CMGE 中國手游在海外市場的步伐正快速前進。
在國內手游市場競爭日趨激烈的情況下，肖健和其團隊全力布局海外市場，將會拉動CMGE中國手游業(yè)務的再一輪強勢增長。業(yè)內認為，海外手游市場有兩倍大于國內的市場空間，而在新一輪的手游發(fā)行企業(yè)角逐中，率先在海外實現(xiàn)完整布局并取得規(guī)模化收入者，將有望獲得再一次彎道超車的機會，并從而晉級為 的手游企業(yè)。肖健演講中提到，2014年是大量海外 游戲引入中國的一年，同時也是中國設計和開發(fā)的 游戲大量出海的元年。國內有實力的手游發(fā)行商將成為中國手機游戲輸出海外的最大推動力。
肖健在演講中也表示，“CMGE中國手游立志成為一家受人尊敬的國際化游戲公司，不僅讓中國的玩家在玩我們的游戲，還要讓全球玩家都來玩我們的游戲，喜愛我們的游戲。同時，還要幫助中國開發(fā)者設計的好游戲更好地走出國門，傳播世界！”
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