我們常聽(tīng)說(shuō)的一句話是，游戲業(yè) 不變的就是變化，不過(guò)EA公司CEO Andrew Wilson認(rèn)為，在接下來(lái)的五年里，游戲業(yè)的變化比過(guò)去45年還要多。

　　42歲的Andrew Wilson出生于澳大利亞，加入EA已經(jīng)18年，擔(dān)任CEO職位也超過(guò)了4年。在成功運(yùn)營(yíng)了《FIFA》足球游戲系列多年之后，他在前CEO John Riccitiello辭職之后六個(gè)月上任，但隨后卻發(fā)現(xiàn)，公司正在經(jīng)歷的恰好是過(guò)去35年來(lái)變化最大的時(shí)代。

　　接任CEO的六年之前，也就是2007年的8月份，Riccitiello把所有的高管召集起來(lái)探討公司的長(zhǎng)期發(fā)展策略，他說(shuō)，“我們?cè)谵D(zhuǎn)型，在預(yù)見(jiàn)未來(lái)，未來(lái)會(huì)朝著數(shù)字游戲發(fā)展，未來(lái)的控制權(quán)會(huì)掌握在玩家手中”。

　　隨后的歲月里充滿了喧囂和挑戰(zhàn)，改變公司的這個(gè)目標(biāo)也經(jīng)歷了起起落落。如今，10年以后，Wilson更希望說(shuō)的是EA的全新目標(biāo)以及對(duì)未來(lái)的看法。該公司于6月10日在好萊塢舉行的EA Play活動(dòng)已經(jīng)是第二屆，主要是為了傳遞該公司“玩家至上”的精神，讓玩家體驗(yàn)舊能多的東西，這樣他們可以提供有用的反饋。

　　少數(shù)游戲占領(lǐng)玩家更多的時(shí)間

　　在2017年的活動(dòng)中，一個(gè)比較明顯的現(xiàn)象是，被展示出來(lái)的游戲數(shù)量更少了，這也是游戲業(yè)內(nèi)所有大公司的共同特點(diǎn)之一。

　　Wilson說(shuō)，“我們放出的游戲數(shù)量更少了，但和我18年前剛加入EA的時(shí)候相比，他們投入了更多的時(shí)間，通過(guò)更多的平臺(tái)，而且用戶量也增加了10倍以上。這是有原因的，我們覺(jué)得最明顯的是，人們有基礎(chǔ)層面的需求，比如空氣、事物、水和居所，這些都是生活的必須條件。然后就是歸屬感、社交互動(dòng)、自尊、克服挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)你灌注整體的娛樂(lè)行業(yè)的參與度，，不管是電影、電視還是書(shū)籍，都是由這些需求所推動(dòng)的。當(dāng)你早晨起床的時(shí)候，希望討論《紙牌屋》，或者是聽(tīng) 的專(zhuān)輯，最終這些會(huì)成為你的生活習(xí)慣，但也僅僅如此�！�

　　“然而在游戲里，你可以與現(xiàn)實(shí)生活和虛擬世界進(jìn)行互動(dòng)，你可以獲得這種成就感。當(dāng)我們做游戲的時(shí)候，就是為了讓玩家們獲得好的體驗(yàn)，我們做解謎和挑戰(zhàn)給玩家去克服，每次完成這些成就，你都可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并完成這個(gè)核心目標(biāo)”。

　　隨著這樣的游戲給玩家們帶來(lái)的成就感越來(lái)越多，他們開(kāi)始成為少數(shù)游戲的忠實(shí)粉絲，并且不斷地獲得新體驗(yàn)，這其實(shí)和我們?cè)谝魳?lè)領(lǐng)域看到的情形類(lèi)似，100年前聽(tīng)音樂(lè)的體驗(yàn)是不連貫的，那時(shí)候的人們可能會(huì)穿上燕尾服出去聽(tīng)管弦樂(lè)或者歌劇。

　　但如今，幾乎所有的設(shè)備都可以播放音樂(lè)，很多服務(wù)還可以定制化和個(gè)性化推送我們喜歡的音樂(lè)，他說(shuō)，“游戲也會(huì)向這個(gè)方向發(fā)展，曾幾何時(shí)，游戲的定義是走到街角的街機(jī)店里玩《Double Dragon》，隨后是坐在電視機(jī)前玩CD里的游戲，現(xiàn)在手游和VR出現(xiàn)了，生活中的任何東西似乎都可以帶來(lái)游戲體驗(yàn)，游戲的種類(lèi)也各種各樣，各種不連貫的體驗(yàn)開(kāi)始混合起來(lái)”。

　　游戲可以連接現(xiàn)實(shí)與虛擬世界

　　Wilson表示，EA仍會(huì)打造可以在80寸電視大屏幕上玩的游戲，或者可以在臥室地板上玩的全息游戲，舉辦4萬(wàn)人可以共同觀看的電競(jìng)活動(dòng)，但還會(huì)使用AI機(jī)器深度學(xué)習(xí)的方式，讓游戲創(chuàng)造全新的體驗(yàn)，“但我們還會(huì)做其他事情，就像Spotify基于我的行為給我推薦音樂(lè)那樣，我們會(huì)開(kāi)始用這種方式打造游戲，游戲會(huì)把人們的現(xiàn)實(shí)生活和虛擬世界連接起來(lái)，這就是我們對(duì)未來(lái)游戲的看法”。

　　最好的例子就是EA推出的《FIFA Ultimate Team》，該游戲把現(xiàn)實(shí)運(yùn)動(dòng)員的數(shù)據(jù)放到了游戲里，而且成為了近些年來(lái)《FIFA》系列 的玩法，EA的工作室也在用同樣的方式考慮為其他游戲帶來(lái)新玩法。Wilson說(shuō)，“如果數(shù)據(jù)不是來(lái)自職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，而是你身邊的人，會(huì)是什么結(jié)果?如果我們的2000萬(wàn)玩家每天都投入數(shù)萬(wàn)局Premier League游戲會(huì)怎樣?當(dāng)經(jīng)理人開(kāi)始關(guān)注社區(qū)在做什么的時(shí)候會(huì)發(fā)生什么?我們已經(jīng)知道NFL職業(yè)隊(duì)用我們的游戲數(shù)據(jù)思考他們選手的發(fā)展，足球俱樂(lè)部Man City使用《FIFA》在年輕選手中培養(yǎng)更好的足球IQ。一旦到了體驗(yàn)存儲(chǔ)在云端而且可以同步到所有設(shè)備，你的體驗(yàn)就不在被某個(gè)設(shè)備的能力所限制，這個(gè)時(shí)候游戲體驗(yàn)就會(huì)發(fā)生變化”。

　　未來(lái)五年

　　2007年之后，EA推出了自己的ID系統(tǒng)，可以在所有設(shè)備同步游戲信息，最初專(zhuān)門(mén)為《戰(zhàn)地》打造的寒霜引擎也開(kāi)始運(yùn)用到EA的所有游戲里。

《戰(zhàn)地》游戲截圖

　　Wilson認(rèn)為游戲最根本的職能就是“在互動(dòng)的世界里帶來(lái)不可思議的故事”，而且他也在不斷地讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)多種方式實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)�！爱�(dāng)你有了一個(gè)數(shù)字平臺(tái)和不斷與玩家溝通的網(wǎng)絡(luò)，有了一款引擎給所有設(shè)備帶來(lái)內(nèi)容，可能就會(huì)問(wèn)，接下來(lái)要做什么呢?如果你想要打造一個(gè)新的《戰(zhàn)地》體驗(yàn)并且把所有戰(zhàn)爭(zhēng)故事放進(jìn)去會(huì)怎樣?它是否會(huì)告訴你新奇有趣的個(gè)性化故事呢?”

　　“我們公司有團(tuán)隊(duì)在嘗試這些東西，接下來(lái)的五年里，我們將經(jīng)歷游戲業(yè)45年來(lái)前所未有的變化，這也是我在加入公司18年之后，仍然在游戲行業(yè)而且對(duì)它越來(lái)越興奮的真正原因。當(dāng)你在硅谷工作的時(shí)候，很快就會(huì)知道大多數(shù)的事情用的時(shí)間都會(huì)比你想的更久，但如果成功，也會(huì)獲得意想不到的發(fā)展，我覺(jué)得未來(lái)五年，游戲業(yè)也會(huì)如此”。

　　他說(shuō)，“當(dāng)年扎克伯格決定用Facebook連接全世界的時(shí)候，也并不是一夜之間成功的，他們首先是在哈佛大學(xué)的好朋友之間使用，隨后一步步積累。所以總要有人開(kāi)始做，我們不希望等著別人先做，我們會(huì)做的更多，越來(lái)越多的大公司都會(huì)嘗試加速未來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

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