一個風口行業(yè)從走上巔峰到跌落谷底需要多長時間?國內(nèi)VR行業(yè)的故事也許能給我們一些答案。去年上半年，VR是眾人眼中的香餑餑，各路資本簇擁，創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入，一時風光無兩。只一個轉(zhuǎn)身，到了下半年，伴隨著完美幻境、米多娛樂等眾多明星VR創(chuàng)業(yè)公司裁員、欠薪等負面消息的涌現(xiàn)，“VR寒冬”的言論甚囂塵上，時至今日，“VR”已再難登上“頭條”。我們不禁疑惑，這個行業(yè)到底是怎么了?真的是“寒冬”已至?大家曾經(jīng)所勾勒出的美好未來是否還會到來?
國內(nèi)VR正身處寒冬“只是在渡劫”?
“大家看《三生三世十里桃花》，會明白升仙的過程就是在渡劫，現(xiàn)在整個VR行業(yè)也是在渡劫。”在蟻視科技創(chuàng)始人覃政看來，盡管當下VR企業(yè)裁員、倒閉的消息不絕于耳，但整個VR行業(yè)沒有理由會一蹶不振，VR與手機、電腦一樣屬于長周期事件。
“就像上世紀80年代，當微軟、蘋果對外宣稱未來每個人都會擁有一臺電腦的時候，很多人都在問一個問題，我不是打字員，也不做證券工作，為什么會需要一臺電腦?而現(xiàn)在大家同樣在問一個問題，我不喜歡玩游戲，不做教育、醫(yī)療等工作，為什么需要VR?那是因為大家還沒有真正意識到VR作為底層設備是可以改變生活中很多細節(jié)的�！瘪硎�。
而在玖的VR總經(jīng)理屈典花看來，VR行業(yè)非但不是身處“寒冬”，反而是真正理性發(fā)展的開始。“大家對于VR市場不理性的思考，原因在于過早地對行業(yè)下了一些定論。在過去的一年里許多只會講故事或炒概念的公司倒下確實會給整個行業(yè)帶來一定的負面影響，但它們并不會影響整個行業(yè)的發(fā)展，事實上今年上半年我們已經(jīng)看到整個行業(yè)是在往上走的趨勢了�！�
在采訪中，大家紛紛列舉了自家VR產(chǎn)品與教育、消防、車展、醫(yī)療等各垂直領域客戶不斷展開合作的案例，比如蟻視與某互聯(lián)網(wǎng)遠程教育的合作，原來老師帶領大家認識金字塔只是放出一個金字塔的圖片，VR教育卻可以直接把學生們放到一個金字塔旁邊的環(huán)境里面去，讓大家“身臨其境”。再比如玖的VR，曾拿下汽車生產(chǎn)商的汽車碰撞測試系統(tǒng)的VR項目，模擬汽車發(fā)生碰撞時的嘲，人們可在其中體驗到汽車的安全性能，并練習如何反應。
喧囂過后，留下來的從業(yè)者開始在游戲之外，探索VR更為廣泛的產(chǎn)業(yè)價值，而這無疑也是讓大眾重新認識VR的開始。事實上，據(jù)IDC預測，2017年中國VR市場將持續(xù)增長，全年同比增長將達到441.2%，競爭會加劇，市場也會變得多樣化。
體驗與內(nèi)容是無法忽視的痛“正在發(fā)生很大改變”?
無法忽視的是，在過去一年里，大眾對VR的嘆息也來自于從業(yè)者眼花繚亂的宣傳，實際卻是充滿眩暈感的使用體驗以及內(nèi)容匱乏的缺陷。
對此，不少業(yè)內(nèi)人士表示去年VR爆火，很多公司蜂擁而至大打價格戰(zhàn)，無法避免的一個現(xiàn)象就是山寨產(chǎn)品橫飛，肯定會有損用戶體驗。此外不少人了解的VR更多是手機盒子，而并未真正體驗過幾千塊的高端產(chǎn)品，加之一些賣手機盒子的從業(yè)者在宣傳上有誤導用戶之嫌，大家也會覺得受到了欺騙。
≥奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，去年5月份線上VR終端零售量為46萬臺，零售均價卻僅為102元。“手機盒子這個形態(tài)會很快被市場所拋棄，隨著大家對于VR行業(yè)的更多認識，大家會知道幾十塊和幾百塊的VR產(chǎn)品是不能購買的，一兩千塊的東西也還不夠好，三四千塊以上的東西體驗很好但確實有點貴。目前不少人已經(jīng)形成了這種認知，就是一個很好的基礎�！辈贿^在去年那波手機盒子的銷量熱潮中，蟻視也賣過幾十塊的產(chǎn)品，覃政坦言手機低端盒子最初的目的就是讓大家理解VR，同時也能賺些熱錢，不過大家盲目地做低端是一個很大的錯，很多公司因此而倒閉了。
好在VR技術的改進與創(chuàng)新從未止步�！艾F(xiàn)在很多硬件廠商和公司在技術創(chuàng)新上每天都有新的東西呈現(xiàn)，硬件上的模糊感與眩暈感，早已有了很大的改善，現(xiàn)在的產(chǎn)品在使用效果與互動方面很快就能超過大家的產(chǎn)品預期。”屈典花如是說。
覃政不認可內(nèi)容的匱乏會成為VR發(fā)展的攔路虎。“現(xiàn)在的VR太依賴內(nèi)容了，并沒有切入到用戶的剛需。真正的VR產(chǎn)品的核心并不需要內(nèi)容支撐。就比如我們大家總是拿著手機聊微信是不需要內(nèi)容的，刷朋友圈需要內(nèi)容但也是用戶自己產(chǎn)生的。”在賈政看來，VR真正需要解決的是人與人最根本的連接問題，VR社交有著非常巨大的想象空間，當人和人的連接實現(xiàn)了，所有的連接也都能實現(xiàn)。
如果非要給VR的普及一個時間，業(yè)內(nèi)人士普遍的觀點是5到10年。
在采訪中，不少從業(yè)者與業(yè)內(nèi)人士均向記者提到了行業(yè)發(fā)展背后的曲線規(guī)律，即前期會經(jīng)歷一個暴漲期，之后會很快跌落到正常水平，甚至還會再繼續(xù)往下走一段，在這個階段很多不靠譜或運營能力較弱的公司會被無情淘汰掉，之后整個行業(yè)會呈現(xiàn)平穩(wěn)的線性增長狀態(tài)。
不妨給新生事物多一些包容和時間
×的VR總經(jīng)理屈典花：當前的VR就像手機最初的大哥大時代，只能打電話而且樣子非常笨重，但是發(fā)展到智能手機的時代，僅一部手機就能夠走天下。如果大家都能以這樣一種理性降的眼光看VR的話，就可以多一些等待，給從業(yè)者和技術人員多一點的時間。我無法判斷10年后VR行業(yè)到底是怎樣的，但就和我們?nèi)说某砷L一樣，在20歲時會想30歲什么樣，但是真正到了30歲到底怎么樣，其實是由每一年不同的行動與選擇去決定的。作為VR的從業(yè)者，我們實實在在地感受到了VR行業(yè)每一年都在有新突破與改變。
蟻視創(chuàng)始人覃政：很多人說寒冬是好事，可能更多的是標榜自己的姿態(tài)和優(yōu)越感，“寒冬”肯定是不好的東西，雖然我們有“外套穿著”(技術壁壘)能夠保暖，總歸還是會覺得冷。事實上我們有看到很多從業(yè)者也在很努力，可能只是一些方向上的錯誤，就沒有得到再次的機會，殘酷倒下。國內(nèi)的資本市場和科技行業(yè)的寒冬發(fā)生頻率是高于海外的，一方面用戶可能過于愛之切責之深。投資方也多喜歡追逐風口，轉(zhuǎn)型快放棄也快。許多媒體對于新生事物的呵護也并不夠，“熱”的時候吹到天上，“冷”的時候又會拍到地底下。一些弱小的新生事物是需要得到大家更多呵護的。
智能硬件觀察者胡雪冬：我個人還是非�？春肰R的長遠發(fā)展的，與此同時，VR和AR的融合是越來越明顯的一個趨勢，融合之后不管是商用還是消費領域的應用嘲都會非常的豐富�，F(xiàn)階段，對于還在堅定不移地在VR這條路上行走的創(chuàng)業(yè)團隊，首先還是要把產(chǎn)品做扎實，去洞察去做出符合消費者真正使用需求的產(chǎn)品是最重要的。其次做這個事情必須得有錢，因此還是要保持open的狀態(tài)，廣泛地利用資源，不管是政府的扶植還是科技巨頭、投資機構的扶持。既要練好內(nèi)功，也要整合好外部資源，最終是誰能勝出還不好說，有可能最終都被巨頭收購了。
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